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IT Demand Manager

seit 2012 wieder in einer Festanstellung im schönen München

Projektmanagement
Business Consulting
Webdesign

Software-Integration
von der Planung bis zur Einführung

bis 2011 bei Logica
als Managing Consultant Finance

Projekte scheitern an Menschen
Deshalb lege ich größten Wert auf den persönlichen Kontakt zu allen Projektbeteiligten. Der richtige Umgang mit allen beteiligten Personen ist ein entscheidender Faktor für erfolgreiche Projektarbeit. Konfliktfähigkeit ist dabei in gleichem Maße erforderlich wie Sensibilität.

Tools sind Hilfsmittel und nicht mehrDer effiziente Einsatz elektronischer Hilfsmittel erleichtert die Arbeit, ersetzt jedoch nicht die Notwendigkeit strukturierter Vorgehensweisen. Tools dürfen keinesfalls zum Selbstzweck werden und können die kommunikative Projektarbeit nicht ersetzen.

Projektmanagement komplexer Projekte im Banken- und Softwareumfeld
Fachberatung Zahlungsverkehr und Marktdatenversorgung, Umgestaltung von Geschäftsprozessen, Konzepterstellung
Application Management inkl Fehler-, Änderungs- und Investitions-Management, sowie SLA Management (ITIL), IT Controlling & Einkauf, Revision und  Sicherheit
Anbieter Management, Vertragsgestaltung und Verhandlung, Beratung in der Softwarebranche, Produktstrategie, inkl. Konfigurations-, und Releasemanagement
Sales & Marketing